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| 魏凤华总经理在党政联合办公会上强调采取有效措施打胜扭亏增盈翻身仗 | ||
| 编辑时间：2008/04/14 葫芦岛有色金属集团公司 | ||
| 3月14日下午，集团公司在四楼会议室。总经理魏凤华主持会议并发表讲话。 会议听取了总调度室、生产技术处、安技处、环保处、质管处、经营办等单位关于上周生产经营、质量管理、安全环保工作的情况汇报。在听取了汇报之后，总经理魏凤华结合公司当前形势，鲜明提出了今后的工作方向。总经理要求：３月份，各项任务必须完成，利润保平不亏 ;后９个月的利润计划按月实现，各单位要按这个思路去挖潜。公司生产经营工作的基本原则：以市场为导向，以效益为中心来制定生产经营计划; 以生产为核心，以计划为目标来确保生产经营计划的落实。 对各级干部的考核要坚持两条线，一是目标管理，二是制度管理。魏凤华强调，要保证打羸这场扭亏增盈翻身仗，关键在于管理，特别是对各级干部的管理。 谈到未来发展，魏凤华要求，面对新形势，公司各综合管理部门在研究今后工作时，要树立科学发展观要坚持连续稳定发展提高的原则。切实完善管理手段，提高管理水平，为领导决策提供有效依据。在实施技改项目时，要坚持科学发展，又好又快的原则，以能够提高现有装备能力的，提高产品质量的，有利于节能减排的项目，要成熟一个实施一个。东山系统检修改造项目是当务之急，设备处要精心组织，确保９月末竣工投产。 会议号召，公司全体干部职工要积极行动起来，汲取中冶集团先进管理理念，振奋精神，顽强拼搏，坚决打胜扭亏增盈翻身仗，全面完成中冶集团下达的各项任务，实现公司的又好又快发展。 王殿军 |
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