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| 高良宾主持召开会议研究确定2008年技术改造与节能减排工作方向 | ||
| 2007/12/28 葫芦岛有色金属集团公司 | ||
| 12月24日上午，董事长 党委书记高良宾主持召开了集团公司2008年度技术改造与节能减排工作会议。会议充分肯定了2007年技术改造和节能减排工作取得的成绩，积极评价即将过去一年相关工作的成功实践，研究确定2008年技术改造和节能减排工作方向。 在听取了大家讨论后，高良宾对明年的技术改造与节能减排工作作出部署。他要求，明年要围绕50万吨产能，提升观念，敢于打水平仗。高良宾强调：第一，生产系统要树立质量观念。要尊重科学，彻底解决工艺上的不合理不完善问题。质量是我们的王牌，要保证外观与内在的统一，不计投入，锌锭要敢于全球领先，电解铜居上游，占领市场。第二，提升效益观念。要通过装备水平的完善、操作水平的提高来提高企业效益。第三，提升安全环保和节能减排观念。在安全、环保、节能减排问题上，没有商量的余地，不能以牺牲职工健康和环境为代价，换取一时的经济效益，各级干部必须高度重视这个问题。节能减排是2008年工作的重点，各单位要利用自身条件优先安排节能减排，推动公司可持续发展。第四，打造自主创新品牌，充分发挥各种工艺并存的优势。生产技术部门要深入研究这个问题。第五，进一步树立科学发展观，加大技术开发力度，推进技术进步和研发，论证要科学规范，要程序化。 关于明年的生产的指导原则，高良宾强调：电解锌、精锌、铅锌，有能力的要认真开好开足。冬季要控制生产能力，稳定生产。东铜要把重点放在阳极板的质量上，综合利用要千方百计提高水平。 高良宾强调，下大力气认真解决生产薄弱环节，要提高和完善中间控制程序，逐步解决供料和储运仓储能力低的问题，搞好中间物料的回收，提高回收率和总硫利用率。要加强中间物料的管理，做好物料场的维护，既有利于环境，又有利于防盗。 会议最后，高良宾要求，充分调动工人知识分子创新积极性，大力开展小改小革，大搞工艺研革。公司将拿出2000万元重奖这些方面做出贡献的人，推进公司技术革新和技术革命，促进公司又好又快发展。 |
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