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| 一届五次职工代表暨2006年度双先技改功臣表彰大会隆重召开 | ||
| 编辑时间：2007/01/09 葫芦岛有色金属集团公司 | ||
| 2006年度“双先”和技改表彰大会在这里隆重召开。480多名职工代表、620多名列席代表参加了大会。公司领导高良宾、魏凤华、郑登渝、潘恒礼、袁喜祯。刘静敏任大会执行主席。 上午8时30分，大会在《国歌》声中开幕。大会执行主席、党委副书记、工会主席袁喜祯致开幕词。总经理魏凤华作了《解放思想、再鼓干劲，为重振老企业雄风而努力奋斗》的工作报告：一是2006年工作的简要回顾，二是2007年的工作任务。报告指出：2006年是集团公司起死回生、重振老企业雄风的起步之年，也是广大员工团结奋斗、攻坚克难、各项工作取得突破性进展的一年。一年来，公司在“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会的精神指引下，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，依靠全体员工的共同努力，紧紧抓住市场的有力时机，解放思想，开拓进取，以科学发展观统揽全局，创造性地开展工作，公司生产经营呈现出良好的发展态势。报告指出：2007年是全面贯彻落实党的十六届五吕、六中全会精神的重要一年，也是公司巩固当前工作成果、开创公司新局面关键的一年。努力做好2007年的工作，对于推进公司的健康发展具有十分重要的意义。2007年公司工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观和公司“十一五”规划纲要；坚持以经济效益为中心，科学组织50万吨有色金属产能的生产、营销工作；全面推进资产资本重组、精简机构创新体制和机制；建立竞争激励机制，全面提升企业的管理水平和工作效率；坚持技术进步，实现装备和技术的升级换代；加大循环经济的发展力度，实现多种工艺优势互补；抓环保求生存，努力创建环境友好型企业；扎实发展“两个外延”，推进原料基地和有色金属园区建设，转变经济增长方式，实现公司由大变强的根本转变。2007年公司确定的奋斗目标是：完成有色金属总量40万吨；实现销售收入100亿元、利润5000万元；完成西藏40万吨釆选能力的原料基地和有色金属园区建设，推进粗铜和焙烧制酸系统技术改造，实现ISP系统的达产达标。 会议还听取审议了副总经理郑登渝所作的《2006年财务预算和2007年财务计划》的报告，审议了副总经理牛井坤所作的《2007年经济责任制奖惩办法》的报告，审议副总经理王明辉《2006年业务招待费使用情况的说明》审议《2007年生产经营、工程建设综合计划》的书面材料。 代表们分11个组对总经理魏凤华的工作报告及其它几个报告及书面材料进行了认真热烈的讨论。期间，公司高层管理人员与部分职工代表进行了座谈。 精锌冶炼厂、硫酸厂、铅锌冶炼厂、东方铜业公司、经营办、基建处、常委宣传部的代表大大会上作了表态发言 副总经理刘桂甫宣读了公司《关于表彰2006年度先进集体、先进个人及技术改造功臣的决定》并举行了颁奖仪式。 大会原则通过了总经理魏凤华的工作报告及各项议案；原则通过了大会决议。 会议原则通过了总经理魏凤华的工作报告及各项议案 原则通过了大会决议。 会议最后，董事长、党委书记高良宾发表了重要讲话。高良宾说：过去的一年，公司在省委、省政府和省国资委正确领导下，在市委、市政府的大力支持下，在广大员工共同努力下，胜利地完成了各项目标任务，一举扭转了连续年的亏损局面，实现了整体盈利。对此高良宾对在过去一年中广大员工所付出的艰辛和努力感到欣慰和自豪，希望广大员工认真总结过去一年的工作和成绩，科学合理地安排2007年的工作，按照总经理的报告精神，认真地组织落实确保2007年各项方针目标的实现，高良宾在讲话中阐述了如何保持和发展公司的大好形势，加快企业发展，并对提案的一些问题、员工关注的热点问题作了解答。 大会于29日上午10时40分完成各项议程，圆满结束。 大会号召全体员工在省委、省政府和省国资委的正确领导下，在党的十六中全会精神指导下，进一步统一思想，抓住机遇，坚定信心克服万难，努力实现“一年起步”、“二年好转”“三年见成效”强企战略，早日步入辽宁省20家百亿企业行列，为实现公司2007年三大奋斗目标、重振老企业雄风而努力奋斗。 |
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